Ziel: Kennzahlen u. Prozessoptimierung. Lösung: Einsatz von Risikomanagement u. FMEA bei Windkraft-

Wirtschaft | 06.07.2009 22:17

Ziel: Kennzahlen u. Prozessoptimierung. Lösung: Einsatz von Risikomanagement u. FMEA bei Windkraft-

Die HAY Speed Umformtechnik GmbH mit Sitz in Lüchow ist Hersteller von Motor-, Getriebe-, Achs- und Lagerteilen mit eigener Rohteilbasis.

HAY ist als Komponenten- und Systemlieferant für die Automotiv-, Windkraft- und Investitionsgüterindustrie auf dem internationalen Markt erfolgreich. Das Unternehmen ist Entwicklungspartner und bietet innovative Technologien mit modernen Fertigungsmethoden und höchster Produktqualität.

Diese Grundsätze finden sich auch in den Qualitätsgrundsätzen der HAY Speed Umformtechnik GmbH:

Fehlervermeidung hat Vorrang vor Fehlerbeseitigung
Prozesse werden kontinuierlich verbessert
Qualifizierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter einsetzen und weiterentwickeln
Wirtschaftlichkeit durch Produktqualität sicherstellen
Externe und interne Kundenzufriedenheit durch Einhalten von Qualitäts-, Termin- und Mengenzusagen fördern.

Daraus leiten sich folgende Qualitätsgrundsätze ab:

Fehlervermeidung hat Vorrang vor Fehlerbeseitigung
Prozesse werden kontinuierlich verbessert
Qualifizierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter einsetzen und weiterentwickeln
Wirtschaftlichkeit durch Produktqualität sicherstellen
Externe und interne Kundenzufriedenheit durch Einhalten von Qualitäts-, Termin- und Mengenzusagen fördern.

Die Aufgaben bei der HAY Speed Umformtechnik GmbH:

Festlegung spezifischer Verfahren, Grundregeln und Kriterien für die Durchführung der FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse / Risikoanalyse)
Einführung des datenbankbasierten FMEA Systems
Projektbegleitung und Software Training und Beratung / FMEA Consulting
Umsetzung der Normen- und kundenspezifischen Anforderungen
Dokumentation der Ergebnisse

Die Highlights:

Nutzung des FMEA Systems unter Wissensmanagement Aspekten
Durchgängiger Datenfluss von den Phasen der Entwicklung bis zur Fertigung
Unterstützung des Variantenmanagements
Umfangreiches Benutzer- und Rechtekonzept
Auswertungen über die gesamte Datenbank
Normenkonforme FMEA Ablage

Die Vorteile auf einen Blick:

Unterstützung von Vorbeugungs- und Korrekturmaßnahmen (KVP)
Reduzierung von Fehlern in der Entwicklung und Fertigung
Kontinuierliche Verbesserung der bestehenden Prozesse
Verringerung der Zeiten für die FMEA Bearbeitung
Steigerung der Qualität und Kundenzufriedenheit
Generierung von Kennzahlen

Autor: René Kiem, Inhaber CAQ KONTOR by René Kiem
Qualitätsmanager und Auditor

Informationen

Quelle: caq-kontor.de
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