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- Vorsprung durch Wissen -
Berlin, Dezember 2011
In mittelständischen Unternehmen sind die Witze über Berater allseits bekannt: Teure Dienstleister die zusätzlich viel Zeit kosten um schließlich dem Unternehmer zu raten was er schon wusste und ihn dann mit ein paar schönen Präsentationen allein zu lassen. Woher kommt diese starke Negativeinschätzung?
Zunächst ist die Beauftragung von Externen für einen Unternehmer immer auch ein Kostenfaktor, vor allem, wenn das zu erwartende Ergebnis unsicher ist.
Im Gegensatz zu Großunternehmen, die sich hochspezialisierten interne Beratungsabteilungen aufbauen können oder langjährig mit einer Beratung zusammenarbeiten hat der mittelständische Unternehmer ein größeres Risiko beim Erstauftrag, da er die Berater und ihre Arbeitsweise nicht kennt.
Abgesehen von den Kosten behindert ein weiterer Faktor die konstruktive Zusammenarbeit mit Beratern: Meistens ist die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens noch "nah genug" an den operativen Arbeits- und Wertschöpfungsprozessen dran, um sehr viel über Einzelheiten zu wissen. Daher kommt die intuitive Einschätzung, das man "es selbst am besten kann". In Zeiten von zunehmender Digitalisierung- und Globalisierungsgeschwindigkeit wird es allerdings auch schwerer alle Aspekte - insbesondere strategisch, d.h langfristige - im Auge zu behalten.
Die synthesos Wirtschaftsberatung ist nun angetreten um diese Misere zu lösen: Sowohl den Kosten- als auch den Überzeugungsfaktor.
Was machen die anders?
Zunächst gilt das jegliche Fördermaßnahmen für die Beratungskosten selbst immer wahrgenommen werden, und zwar immer inklusive. Diese Arbeit sparen sich die meisten Unternehmensberatungen, da es lästig ist und eine zusätzliche Verantwortung gegenüber dem Kunden bedeutet.
Die wenigsten Unternehmen, die bereits Berater beauftragt haben - mit guter oder mit schlechter Erfahrung - kennen diese Fördermöglichkeiten: In der Regel lassen sich die Kosten von Beratungsdienstleistungen auf 50% eines typischen Budgets senken. Die Erfahrung mit vielen kleinteiligen Beratungen aus der Gründungsberatung ermöglichte der synthesos Wirtschaftsberatung GmbH, einen hoch optimiertes Förderantrags- und Abwicklungsprozess zu entwickeln, der es erlaubt Beratungsförderungen auch für größere und längere Projekte inklusive anzubieten.
Zum zweiten wird bei der synthesos Wirtschaftsberatung GmbH ein praxisorientierter Ansatz verfolgt und strikt produktorientiert gearbeitet. D.h. der Kunde kann eine spezifische Leistung zu einem bestimmten Thema erwarten, an das auch Ziele geknüpft sind, die überprüfbar sind. Im Klartext bedeutete dies, das nicht irgendeine diffuse "Beratung" angeboten wird sondern beispielsweise die Restrukturierung des Vertriebes, um dem Umsatz in den nächsten 12 Monaten um 10% zu steigern und die Kosten für den Vertreib gleichzeitig um 5% zu senken.
- Praxis statt Theorie -
Die starke Praxisorientierung hat Ihren Grund in der Vorgeschichte der synthesos Wirtschaftsberatung GmbH: Nach über 5 Jahren als Gründungsberater, für Kunden, deren Budgets knapp und deren Misstrauen und Praxisanspruch hoch ist, wurden diese Prinzipien in die Mittelstandberatung übernommen. Alle Berater der synthesos Wirtschaftsberatung GmbH haben zudem eigene Unternehmensführungspraxis und beraten daher kenien theoretischen, schematischen Ansatz, sondern einen sehr praxisorientierten: Die Berater setzen sich auch in die Unternehmen hinein, um die erfolgreiche Umsetzung der vorgeschlagenen Lösungsansätze zu gewährleisten.
Getreu dem Claim "Vorsprung durch Wissen" sollen die Kunden mit den notwendigen Kenntnissen ausgestattet werden um Ihre Unternehmen besser zu führen.
Genau wie ein Arzt, der dafür sorgt, dass ihn seine Patienten nicht mehr brauchen!
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